Lo más destacado de la semana en el póker, con el análisis de nuestro colaborador David Luzago.

CNP: crecer sin perder identidad

Jaime Sánchez Salvador, CEO de Laroush Events / Circuito Nacional de Póker Winamax, lo plantea sin rodeos: tras el salto de 2025, el gran reto de 2026 no es “crecer por crecer”, sino mantener el pulso en un mercado tan competitivo como el español. El enfoque ahora es sostener niveles y seguir mejorando el producto sin diluir su personalidad.

En esa línea encaja el movimiento más comentado de la semana: el Día 1C “low cost”. Jaime explica que la idea nace de mirar qué funciona fuera y trasladarlo a España, tomando como referencia el modelo de la Battle of Malta, que combina vuelos normales y vuelos más económicos para ampliar base. En Sevilla, el experimento debutó con un dato revelador: 66 entradas, prácticamente al nivel del Día 1A (que rondó las 60 y pico). La intención es que el público se acostumbre al formato y que, en la final de Madrid, se convierta en un clásico, con vuelo normal por la mañana y vuelo low cost por la noche.

El gran objetivo es Madrid. La final aspira a superar los 3.000 jugadores y convertirse en referencia europea.

Miguel Montes: la mentalidad que convierte un año bueno en un año histórico

Miguel Montes sigue siendo el nombre propio del póker nacional por una razón difícil de repetir: ganó cuatro circuitos en un mismo año —CNP, Billón Junior, Queens y Billón Grande— y lo hizo sin vender humo, hablando de trabajo, desgaste y constancia. “No ha sido fácil, ha sido un año duro y largo”, admite, como quien resume una temporada de alto rendimiento.

La parte más interesante llega cuando aterriza la realidad del calendario. Miguel asume que en 2026 tendrá que hacer “tetris” porque se le pisan circuitos y compromisos internacionales, y confirma una decisión clara: no jugará la etapa de Murcia porque coincide con Las Vegas y las WSOP, justo en la ventana del Main Event y otros torneos clave. Competir arriba también significa elegir, renunciar y priorizar.

Casino Admiral Sevilla: cuando la infraestructura marca la diferencia

Se habla mucho de formatos, pero el póker presencial se decide también en otra palabra: capacidad. En España hay muy pocos casinos que puedan sostener el estándar logístico de un gran festival con el número de mesas necesario para un main event de primer nivel. En ese grupo reducido, Casino Admiral Sevilla aparece como plaza natural, precisamente por poder absorber volumen y por tener margen operativo cuando el evento lo exige.

Desde el propio equipo del casino se subraya una visión de fondo: hoy no tiene sentido pensar un casino sin entender el peso de los grandes circuitos de póker. De ahí un calendario que vuelve a apretar fuerte en 2026, con el Party Poker Tour a mediados de marzo (del 16 al 23) y la continuidad de citas relevantes, además del trabajo constante con torneos propios y planificación para que el ritmo sea sostenible en una ciudad donde Semana Santa y Feria también marcan los tiempos.

Winamax: normalizar el póker desde la cultura

Winamax sigue reforzando su apuesta por el póker como producto competitivo y como marca cultural. La idea no es solo estar en la mesa, sino aparecer en conversación: conectar con audiencias jóvenes, con entretenimiento y con tendencias, y ayudar a que el póker se perciba más allá del prejuicio. En ese enfoque, el patrocinio del CNP funciona como plataforma, pero el objetivo es más amplio: construir normalidad social alrededor del póker, asociándolo a disciplina, experiencia y comunidad, en una línea muy alineada con la visión de Casino Noticias.

Ricardinho: el póker como “nuevo deporte” mental

La normalización del póker no se construye solo con números; también con referentes capaces de explicar el juego desde la disciplina. Ricardinho lo hace desde un lugar muy reconocible: el alto rendimiento. Describe el póker como un “deporte de la mente” que exige estudio, preparación y método, muy lejos de la idea simplista de “clicar, subir y pasar”. Cuenta que ha buscado rodearse de gente que viva el póker de forma profesional, que revisa manos, toma clases y contrasta decisiones con un coach para mejorar su EV real en mesa.

También explica por qué le atrapa: le devuelve esa sensación de competir que un deportista de élite echa de menos al retirarse. Rutina, gimnasio, análisis, conversación con otros jugadores y aprendizaje continuo. Y remata con algo clave: entiende el valor de representar una marca, comportarse en mesa y ser ejemplo, precisamente porque el póker todavía carga con prejuicios que solo se rompen desde dentro, con profesionalidad y cultura competitiva.

Más noticias

La semana dejó un gran titular para la “Armada”: César García firmó un resultado gigante al ganar el K PLO Grand Slam de las Sonic Super High Roller Series, con un premio de 1,2 millones de dólares, mientras Daniel Palau fue tercero en un Bounty Hunters High Roller Main Event por 89.000 dólares, y Lautaro Guerra terminó sexto en el Main de PLO del mismo festival en Chipre por 100.000 euros.

PokerStars reforzó su representación en España con incorporaciones a sus equipos, incluyendo el fichaje de Raúl Mestre como nuevo embajador y Team Pro, con presencia prevista en paradas del European Poker Tour, PokerStars Open y shows televisados de la sala.

GG Poker sufrió un overlay histórico en un torneo aniversario y tuvo que poner 1.791.000 dólares de su propio bolsillo tras no alcanzarse el garantizado, en un GG Masters (6º aniversario) que contaba con 10 millones garantizados y un buy-in de 150 dólares.

Para más info y detalles sobre todo lo que paso la semana pasado en el mundo del poker, te recomendamos escuchar el programa de Marca Poker 362: