Alea duplica en cuatro meses su negocio de sweepstakes y prepara licencia de casino propia

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Alea presenta en el SBC de Lisboa sus datos de sweepstakes: GGR duplicado en cuatro meses y el 65% del negocio en manos de estudios nuevos

Alea, el agregador de contenidos con sede en Barcelona, presentó en el SBC Summit de Lisboa su segundo análisis de datos sobre los casinos sweepstakes, el modelo de juego promocional que crece en Estados Unidos. Su fundador, Alexandre Tomic, explicó que el GGR de este negocio se ha duplicado en solo cuatro meses y que ya supone el 17% de la actividad del sistema, frente al 11% de abril. Los datos dibujan un mercado muy distinto al del juego con dinero real: los estudios recién llegados se llevan la mayor parte del negocio. Tras la rueda de prensa, Tomic contó a CasinoNoticias cómo ve España: sin regulación de sweepstakes a la vista, pero con un mercado en crecimiento en el que Alea quiere tener licencia de casino propia.

Los sweepstakes funcionan con dos monedas: una de juego, sin valor, y otra que se puede canjear por premios. Ese esquema de sorteo promocional es el que permite a estos operadores trabajar en buena parte de Estados Unidos sin licencia de casino online, y es también lo que les ha puesto en el punto de mira de varios estados.

Cuatro meses que cambian la previsión

Alea ya había presentado un primer estudio en abril, con 24 meses de datos de su plataforma. En Lisboa lo actualizó con los meses de mayo a agosto. El conjunto suma ahora 28 meses, 2 millones de jugadores únicos, 56,6 millones de sesiones, 3.000 millones de apuestas y 3.800 millones de euros en volumen apostado.

Solo con esos cuatro meses añadidos, los jugadores únicos crecen un 35%, las sesiones un 50%, el número de apuestas un 67% y el volumen apostado un 65%. El GGR de sweepstakes se ha duplicado en el mismo periodo y su peso en el negocio total de Alea ha pasado del 11% al 17%.

Tomic reconoció que no era lo que esperaban: «Esperábamos mantener el negocio. No esperábamos crecimiento, y estamos viendo un crecimiento exponencial».

Un mercado sin dueño: el 65% del GGR es de recién llegados

El dato que más distingue a los sweepstakes del juego con dinero real es el reparto entre proveedores. El sistema de Alea se ha pasado de 19 a 67 estudios con contenido para este vertical, y 48 de ellos llegaron en los últimos 16 meses. Los proveedores que entraron en sweepstakes durante el último año generan el 65% del GGR.

Parte de ese hueco lo abrió Pragmatic Play, que en septiembre de 2025 dejó de suministrar juegos a los casinos sweepstakes de Estados Unidos, después de aparecer citado en la demanda civil de Los Ángeles contra Stake.us. En los gráficos de Alea, su cuota se desploma en septiembre y desaparece en octubre de ese año. Otros estudios, como 3 Oaks Gaming, ocuparon ese espacio, y después llegaron nuevos nombres: Booming Games, según Tomic, se ha quedado con cerca del 10% del negocio de sweepstakes de la plataforma en apenas dos meses.

La antigüedad del contenido confirma la tendencia. El 54% del GGR procede de juegos con más de seis meses en el sistema y el 46% de títulos lanzados en el último semestre. En el juego con dinero real, recordó Tomic, Pragmatic Play y Evolution concentran por sí solos en torno a la mitad del mercado. Su conclusión para los estudios: «Llegar tarde a este vertical no es un problema. Puedes unirte ahora y ganar dinero». Además, los sweepstakes les permiten llegar al mercado estadounidense sin pasar por el coste y la complejidad de una licencia.

Móvil, poco live y Texas por delante de California

Cerca del 90% del GGR de sweepstakes se genera en móvil. La diferencia con el dinero real, según los datos de Alea, es que aquí el jugador de móvil gasta más que el de escritorio: el móvil no es solo el canal de uso, también el de gasto.

El casino en vivo, en cambio, rinde la mitad. Aunque la apuesta media es más alta, los ingresos son aproximadamente dos veces menores que en el juego con dinero real, y hay muy pocos proveedores de live con producto para sweepstakes: Evolution, Iconic21 e Imagine Live, que está llegando. Tomic ve espacio para un nuevo estudio de live dedicado a este vertical.

Geográficamente, cerca del 90% del negocio de sweepstakes de Alea viene de Estados Unidos, seguido de Canadá, Australia y Nueva Zelanda, y empieza a aparecer Alemania. Texas es hoy el primer estado, por delante de California, que lo fue hasta que la ley AB 831 prohibió los sweepstakes con doble moneda desde el 1 de enero de 2026. Alea no trabaja en California ni en Nevada. «No es el salvaje oeste. La regulación se aplica», subrayó Tomic.

Más regulación, más inventiva

Tomic enmarcó el crecimiento de los sweepstakes en una tendencia más amplia. En los mercados regulados ve cada vez más barreras, ingresos y márgenes a la baja y un problema de confianza, con Brasil como ejemplo de operadores que invirtieron mucho y ahora no saben qué hacer ante un cambio político. Ante eso, dijo, la industria tiene dos salidas: irse al mercado negro o inventar productos nuevos. Y ahí sitúa a una generación de empresas, sobre todo estadounidenses, que diseñan propuestas de juego fuera de la definición clásica.

Los ejemplos que puso:

• Packs de cartas coleccionables. El jugador compra un sobre digital de cartas, por ejemplo de Pokémon, con un valor teórico por carta. Las cartas existen físicamente y tienen mercado secundario: puede pedir que se las envíen o revenderlas a la propia empresa, que cobra una comisión. Esa comisión hace el papel del margen de la casa.
• Juegos de habilidad entre jugadores. Dos personas reciben las mismas cartas de blackjack y cada una juega contra el RNG. Gana quien obtiene mejor resultado, y la casa se queda un rake.
• Crupieres generados por inteligencia artificial para el casino en vivo.
• Slots de apuestas mutuas. La interfaz es la de una slot, pero el resultado se calcula con datos de carreras de caballos, históricos o en directo. Permite operar en estados con licencia hípica pero sin licencia de casino.
• Mercados de predicción, de los que Alea espera productos B2B: datos que podrían alimentar juegos tipo slot.

España: sin regulación a la vista y con licencia propia en camino

Al terminar la rueda de prensa, Tomic dijo a CasinoNoticias que no ve una regulación de los sweepstakes en el horizonte en España. Eso no le resta interés al país: lo considera un mercado muy atractivo y con un crecimiento importante. Para Alea, que tiene su sede en Barcelona, España es su casa, y la compañía está en proceso de obtener su propia licencia de casino.

Alea fue una de las empresas con base en España presentes en Lisboa, como contamos en el repaso de quién llevó el mercado español al SBC Summit. Llegó a la feria tras ganar el premio a agregador del año en el ICE Barcelona 2026 y fue uno de los patrocinadores principales presentes en la inauguración oficial del SBC Summit. En Lisboa se llevó además el premio a mejor empleador del año en la categoría de proveedores de los SBC Awards.

Alea es un agregador de contenidos de casino online con sede en Barcelona, fundado por Alexandre Tomic. Su consejero delegado es Jordi Sendra. Según la compañía, conecta a los operadores con más de 23.000 juegos de más de 170 proveedores certificados.