SBC Summit Europe abre el debate sobre qué hace que un mercado regulado funcione, con España como uno de los modelos de referencia

Redacción

Industria · Eventos Profesionales

SBC estrena en abril de 2027 en Ámsterdam su cita de mercados regulados. Cinco pilares a debate, con España como mercado de referencia.

SBC celebrará del 19 al 21 de abril de 2027, en el RAI de Ámsterdam, la primera edición del SBC Summit Europe, su nueva cita dedicada a los mercados regulados europeos. Como antesala, la organización plantea la pregunta que guiará el programa: cómo es un mercado regulado de éxito. Su respuesta se apoya en cinco pilares (canalización, protección del jugador, competencia, fiscalidad e innovación) y en una idea de fondo: no hay una fórmula única, sino un equilibrio que cada país tiene que encontrar. España aparece en el análisis como mercado multilicencia y con un modelo fiscal propio.

El SBC Summit Europe nació en la rueda de prensa de cierre de Lisboa, como contamos en octubre: la feria de septiembre sigue en Lisboa con vocación mundial, y Ámsterdam será la cita específicamente europea, con la conferencia como eje. SBC prevé unos 8.000 asistentes, más de 3.000 de ellos representantes de operadores con licencia, junto a reguladores, asociaciones, abogados, proveedores, afiliados, inversores y medios. Las alianzas con IAGR, la asociación internacional de reguladores del juego, e IMGL, la de abogados especializados, buscan llevar a Ámsterdam a representantes de autoridades de toda Europa.

Canalización: que el jugador juegue dentro

Para SBC, la señal más clara de un mercado que funciona es que el juego ocurra dentro de él. El ejemplo es Suecia: antes de su sistema de licencias de 2019, menos de la mitad del juego del mercado competitivo pasaba por operadores con licencia sueca, y en 2025 el regulador estimaba la canalización en el 84%.

Países Bajos, anfitrión del evento, aporta el matiz. En el segundo semestre de 2025, en torno al 91% de los jugadores neerlandeses jugaba solo con operadores legales, pero medido en dinero el mercado regulado concentraba el 53%. Para SBC, la lección es que el éxito no se mide solo por cuántos jugadores están dentro, sino por cuánta actividad se queda en el sistema.

Protección del jugador: segura y atractiva a la vez

El segundo pilar es la protección, con herramientas que van de los registros de autoexclusión a los límites de gasto, las restricciones publicitarias o la monitorización del comportamiento del jugador. SBC repasa cómo lo aborda cada mercado:

• Dinamarca: su registro nacional de autoexclusión, ROFUS, ha pasado de 1.456 inscritos en 2012 a más de 73.500 en agosto de 2026.
• Países Bajos: tras endurecer el control financiero, la pérdida media mensual por jugador bajó de 146 euros a finales de 2024 a 119 en el primer semestre de 2025.
• Suecia: los operadores con licencia tienen un deber legal de diligencia que les obliga a vigilar el comportamiento de juego e intervenir cuando haga falta.
• Reino Unido: el 82,6% de quienes usaron una herramienta de control del juego en el último año asegura que redujo el tiempo o el dinero que dedicaba a jugar.

Según un estudio de 2026 sobre 30 países europeos que cita la organización, 24 de ellos (el 80%) tienen registro de autoexclusión. La tesis de SBC es que la protección solo funciona si el jugador permanece en el sistema que lo protege, y que el reto del regulador es hacer el mercado legal más seguro sin hacer más atractivo el ilegal.

En España el debate tiene fecha. Desde el 25 de marzo de 2027, tres semanas y media antes del evento, se aplican los límites conjuntos de depósito: 700 euros al día, 1.750 a la semana y 3.300 cada cuatro semanas, sumando todos los operadores en los que tenga cuenta el jugador. Y la idea central de SBC coincide con la que defiende Jdigital ante la reforma de la Ley del Juego: «protección y canalización no son objetivos contrapuestos», sostiene la asociación, que pide evaluar la regulación vigente antes de cambiarla.

Competencia: un mercado atractivo para operar

El jugador solo elige el mercado regulado si hay un mercado regulado atractivo que elegir. SBC sitúa a España junto a Dinamarca, Italia, Suecia, Países Bajos y Reino Unido entre los mercados que permiten competir a varios operadores privados en las principales verticales online. Frente a ellos están los modelos mixtos, como Austria o Polonia, que combinan competencia en unas verticales y monopolio en otras. En Polonia, por ejemplo, las apuestas están abiertas y el casino online sigue en monopolio, o Francia, que licencia apuestas y póker pero no casino. El próximo gran cambio será Finlandia, que abrirá a licencias apuestas y casino online en julio de 2027.

Fiscalidad: cuánto es demasiado

España es uno de los cuatro ejemplos fiscales del análisis: la mayor parte del juego online de ámbito estatal tributa al 20% de los ingresos brutos (GGR), con un tipo reducido para los operadores radicados en Ceuta y Melilla. Es una ventaja que las dos ciudades han convertido en polo de empresas del sector, como explicaron en Lisboa Ceuta y la asociación de operadores de Melilla.

El resto del abanico: Dinamarca aplica un 28% sobre GGR a apuestas y casino, Reino Unido ha llevado el juego remoto al 40% y subirá la mayoría de las apuestas remotas al 25% en abril de 2027, y Portugal grava el casino online al 25% del GGR y las apuestas de cuota fija al 8% de lo apostado. La conclusión de SBC: el tipo más alto no equivale al modelo de más éxito, y el objetivo es un impuesto que genere ingresos públicos sin restar competitividad al mercado legal.

Innovación: un marco que se adapte

El último pilar es la capacidad del regulador para responder a productos nuevos. SBC cita el experimento de tres años que Francia abrió en febrero de 2026 para juegos con objetos digitales monetizables, basados sobre todo en blockchain; la posición de la Gambling Commission británica de que los mercados de predicción que encajen en la definición legal de juego necesitan licencia; y la política de Malta, que permite a los operadores con licencia trabajar con activos y tecnología blockchain previa autorización.

La conclusión de la organización es que no hay receta perfecta, y que el punto de equilibrio entre los cinco pilares seguirá moviéndose. Ese será el hilo del programa de Ámsterdam, que combinará sesiones por jurisdicción con debates sobre canalización, fiscalidad, publicidad, protección del jugador, licencias, cumplimiento normativo, pagos e inteligencia artificial. Operadores, reguladores y afiliados que cumplan los requisitos pueden solicitar pase gratuito; para el resto, la inscripción abrirá próximamente.

Más allá de la noticia

El juego regulado existe para que quien juega lo haga protegido, con empresas que pagan sus impuestos en España y responden ante un regulador. Cada jugador que elige el mercado legal es una buena noticia para él y para toda la sociedad.

CasinoNoticias es media partner de SBC Summit.